La gestion des processus internes dans le secteur de la finance repose sur la structuration, la conformité et la sécurité des données. En 2024, nous avons pris en charge l'accompagnement de l'institution financière BANGE BANK dans le cadre de la modernisation de son infrastructure applicative. Ce projet a consisté en la mise en œuvre d'un système de gestion intégrée de l'information, structuré autour de l'architecture de l'ERP Odoo.
Intervenant en tant que Chef d'équipe technique et Intégrateur Senior, notre responsabilité a été de concevoir, paramétrer et déployer une architecture conforme aux protocoles de contrôle propres à l'environnement bancaire. Le déploiement de ce système s'est focalisé sur la centralisation et la modélisation des opérations administratives internes afin d'assurer un pilotage consolidé des ressources matérielles de la banque.
Le périmètre technique de ce projet d'intégration a spécifiquement couvert la digitalisation des domaines suivants :
- La configuration des flux liés au cycle des Achats, en intégrant des niveaux de validation hiérarchique.
- La gestion des Stocks, visant à paramétrer un suivi quantitatif des approvisionnements destinés aux agences de la banque.
- La gestion des Immobilisations, modélisée pour structurer le traitement comptable et le cycle de vie du patrimoine matériel de l'institution.